Thesenpapier Juliane Barth (Vorstandsmitglied und Leiterin des Beratungszentrums der Corrente AG): Versichern gegen die Krise? Was macht Die Bank, wenn der Kunde nicht mehr zahlen kann? (Workshop F4) |
Unsere modernen Zeiten sind geprägt von schnellen Veränderungen, Vereinzelung, Reizüberflutung.
Das bedeutet:
niemand ist davor gefeit, dass ihn nicht etwas Unvorhergesehenes trifft (Beispiel NOKIA-Schließung)
man muss oft unter Zeitdruck Entscheidungen treffen
Dinge sind häufig komplex und man übersieht nicht immer, wie sie ineinandergreifen
Mündige Bürger sind gefragt, die sich im Informationsgeflecht zurechtfinden und die sich auf veränderte Situationen schnell einstellen können. Hin und wieder gelingt das nicht oder geht was schief.
Eine weitgehende Standardisierung der Prozesse rund um Verbraucherkredite führt dazu, dass Chancen zur unbürokratischen und kundenfreundlichen Problemlösung häufig nicht wahrgenommen und genutzt werden (können). D.h. es kommt zur Kündigungen von Verträgen und zu Privatinsolvenzen, die unter anderen Umständen vermeidbar wären.
Nachhaltige Lösungen müssen die Gesamtsituation des Schuldners/der Schuldnerin plus Familie berücksichtigen.
In vielen Fällen wird ein Insolvenzverfahren eingeleitet, ohne dass andere Lösungen ausgiebig untersucht wurden. Das führt zu
Verlust an Selbstachtung
Kosten für Banken/Verteuerung von Krediten
dem Verbrennen von Gemeinschaftsgeldern
der Entmündigung des Bürgers
Ein präventiv ausgerichtetes Beratungsangebot kann dazu beitragen, dass Banken fair handeln und sich zu einem kundenbezogenen Dienstleister entwickeln. Im Frühstadium einer Ver- bzw. Überschuldung gibt es häufig noch Spielräume durch bspw.
das Vorantreiben einer Klärung rechtlich offener oder uneindeutiger Fragen
das Beantragen von Zuschüssen (ALG, Wohngeld, Lastenzuschuss)
das Überprüfen von Unterhaltszahlungen
die Kündigung von verzichtbaren Abonnements und Versicherungen
bewusstere Haushaltsführung
Klärung familiärer Situationen/Konflikte
das Zu-Geld-Machen von Sachwerten
die rechtzeitige Suche nach einem Zuverdienst
die kreative Nutzung individueller Ressourcen
Diese und andere Möglichkeiten auszuloten und die Betroffenen motiviert und in Bewegung zu halten, ist der Fokus von Compass - Der Beratungswegweiser. Sozialpädagogische Fachkompetenz sowie ein überdurchschnittliches Engagement unserer Mitarbeiter innerhalb eines vertraulichen und überparteilichen Rahmens sind Voraussetzung für individuelle Lösungen auch in komplexen und festgefahrenen Situationen.
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Thesenpapier 3. Nationale Finanzdienstleistungs-Konferenz
6.7. Juni 2008 in Hamburg |
ID: |
41664 |
Autor(en): |
Juliane Barth (Vorstandsmitglied und Leiterin des Beratungszentrums der Corrente AG) |
Erscheinungsdatum: |
04.06.08 |
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Erzeugt: 30.07.08. Letzte Änderung: 30.07.08. Information zum Urheberrecht der angezeigten Inhalte kann beim Institut für Finanzdienstleistungen erfragt werden. Aus fehlenden Angaben kann kein Recht zur freien Nutzung der Inhalte abgeleitet werden. |